Thursday, March 28, 2024  

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間諜求生本領 讓你在職場呼風喚雨

湯姆漢克(左)在電影《蓋世奇才》飾演國會議員,與霍夫曼(Philip Seymour Hoffman)(後)飾演的中情局幹員,聯手促成支援行動,協助阿富汗對抗蘇聯。



(綜合報導)幹臥底的為了存活,必須取信於敵人,也必須迅速對危機做出反應。在《像間諜一樣工作:前CIA情報員的商業技巧》(Work Like a Spy: Business Tips from a Former CIA Officer)一書中,作者卡爾森(J. C. Carleson)談她在美國中情局(CIA)臥底的經驗,以及八年來從中獲得可應用於商業和職場的訣竅。以下是新聞網站Business Insider根據她的經驗彙編的九項職場技巧。

研究自身產業,找出趨勢和關連
你可能勤於鑽研各種商業資訊,甚至能對同業情報朗朗上口,卻還是掌握不了全貌。所以,不僅要儘可能取得業界的知識,還要能觀察彼此的關連。你需要尋找趨勢,並嘗試預測業內未來動向,這有助於你成為專家。
建立人脈,先讓目標上鉤
像CIA幹員一樣,若你想見業內某人,要找出他們願意跟你出來見面的理由,你能提供他們什麼?你在向他們要求恩惠前,先想出你能為他們做什麼。適當的誘餌要具備三個要素:見一次面的理由、保持聯絡的理由、繼續見面的理由。
別人對你好時要保持戒心
你隔壁的同事可能突然比平時更健談,那是因為他正在跟你競爭升遷機會。卡爾森說,絕不要鬆懈戒心,即使你跟他很熟,也要永遠知道別人為何對你好。
工作面談時別分享太多資訊
到同業公司面試時,分享自家公司情報來證明你所知道的很多,似乎很吸引人,但有名聲的企業應該比較有興趣想了解你這個人,而非你的前東家。
要明白表現好的人反不容易管理
績效好的人也是最難管理的人,他們有挑戰權柄的自信、有爭論的智慧、有抗命的勇氣,這些都是管理上的頭痛問題。
單打獨鬥能表現好的人,別強迫他在團隊下工作
別強迫靠單打獨鬥的職場明星,他們和別人合作,未必會表現較好。有些人靠團隊任務分工發揮所長,但有些人自己就能把工作做好,也想獨自完成工作。
分析自身弱點
再怎麼多才多藝的人也會有弱點,你需要知道別人對你的觀感、濃縮這些共同的觀感來確認你的弱點。當你和新認識的人有生意往來時,要明白自身的短處。
知道別人的弱點
和別人生意往來時,需要知道對方的弱點,你應該充分了解他們的背景,甚至他們競爭同業的背景。
曾撂下的狠話,都要照辦
做過的承諾或撂下的狠話,都要兌現。給人只會虛張聲勢的印象不太好。若你揚言要離職,好讓公司替你加薪;如果公司不給你加薪,最好辭職走人。


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