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（綜合報導）苦戀近4年，當鴻海董事長郭台銘昨自信滿滿的步出日本夏普總社，向記者說明談判情況與最後締約的結果，所有媒體立刻大篇幅報導鴻夏戀修成正果，才過一個半小時，夏普立即發出澄清新聞稿，指雙方達成鴻海取得優先議約權並非事實，而是雙方協議是將鴻海提案的有效期限延長到2月29日，重打郭台銘一個耳光。
這已是鴻夏戀發展迄今，再次發生類似情況，2013年郭台銘取得夏普旗下SDP股權後，鴻海認為入股夏普主體已是箭在弦上，但夏普發出聲明表示，雙方合約根本就是回到「白紙一張」，日本人的曖昧個性，讓向來直來直往霸氣郭董硬生生踢到鐵板。
鴻海高層主管曾以「對於郭董的意志，千萬不要懷疑」，說明郭台銘拿下夏普的決心，但日本人天性曖昧，夏普要不要嫁給鴻海，最後結果如何，的確很難捉摸。往往日本人口中說「是」與「好」，但並不代表是答應你，有可能是要再考慮看看，或是不好直接拒絕的意思，因此，對不懂日本文化的台灣商人而言，常會摸不著頭緒而吃虧。
即使像郭台銘如此霸氣的個性，第一次心急踢到鐵板不明就理，第二次又再次發生，日本業者認為，郭台銘急性子，有可能「吃快打破碗」，讓整個結果再度翻盤。
「是」有4種涵義
事實上，郭董在接受媒體採訪時，也坦承過去不了解日本文化。他說，日本人很難打開心防，就像日本人嘴巴說「はい（是）」，就有好幾種意思，要從語意中知道當中的含意，因為日本人說「はい」並不代表「同意」的意思。
郭台銘說，第一種「はい」的意思，是我說知道、我聽到了；第二種「はい」，則是我聽到你的聲音、知道你要說什麼；至於第三種「はい」，則是知道你在說什麼；第四種「はい」是我知道你在說什麼，但不同意你的說法，回去再跟你說。
郭台銘坦承，一開始不了解日本文化，最重要的是需要日本人了解你。他說，這次繼續談，學到日本文化就像燉菜一樣，慢慢熬、湯會比較好，「我們需要了解的日本文化。」
「年輕人是魅力」力求化解裁員疑慮
針對鴻夏戀進展，鴻海董事長郭台銘昨強調取得優先議約權，雙方90%問題已談定，但法條無法在1天內完成，因此希望在2月29日將流程跑完。業界人士則指出，雙方無論在不更動經營階層、保留品牌、不裁員等大架構早應談完，剩下的應該是包括法務、財務等細節問題，而鴻海可能要注意日本人重視細節的地方，進一步化解夏普疑慮。
資金增夏普競爭力
郭台銘昨結束與夏普高層談判，他在回覆日媒提問時特別說：「對我來說，夏普最大的魅力是年輕人、年輕的技術工作者，從經營SDP三年的經驗，我發現日本年輕人，不管作業員或工程師，都值得學習，是我投資夏普最主要的原因。」
研調機構微驅科技總經理吳金榮認為，鴻夏戀成功機率很高，先前夏普的疑慮包括介入經營權、更動高層、裁員，鴻海都在展現誠意，加上出資金額遠高於對手等策略，才取得初步成功，而鴻海未來可能挹注的龐大資金，能改善夏普的研發投資並增加競爭力，可以說是感動夏普董事們轉向的主因之一。
郭董昨帶領總財務長黃秋蓮及副總裁戴正吳親赴大阪完成任務後，剩下來要談的可能只有法務和財務細節，吳金榮提醒，細節沒談攏也有可能會翻盤，特別是日本人，鴻海必須小心因應。
給自主權化解疑慮
未來鴻海可能要展現更多誠意，給現有團隊適度自主權，化解夏普對鴻海疑慮，另應在各方面提供夏普資源與合作，協助夏普化解困難，在細節上積極感動夏普，讓他們體認到鴻海是最好的選擇。
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鴻海主動提供媒體發佈，預計2月底與夏普簽署收購協議。
郭台銘屢踢鐵板卻動作頻頻，主動通知日媒守候。