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（台北十四日電）台灣銀行董事長李紀珠以創新、行動翻轉百年老店，不僅讓台銀逾放比大幅改善、成為年輕人最嚮往工作的銀行，獲利能力也達顛峰，近來成了美國哈佛大學商學院教學的研究個案。李紀珠昨日說：「只要時間允許，預計最快暑假親赴哈佛商學院EMBA，在課堂上與教授、學生們共同分享台銀策略轉變的經驗。」
目前這份教學個案的研究報告已完成；據了解，這也是台灣繼2008年台積電、2009年宏碁與台達電等個案後，被哈佛商學院撰寫成教學個案的台灣企業，不僅是台灣金融業首例，也是國營事業惟一範例。
依照哈佛大學商學院慣例，教授首次介紹研究個案時，會邀請個案主角親臨哈佛大學教學現場，而李紀珠被研究個案稱為「翻轉台銀的關鍵人物」，因而在受邀之列，過去台積電董事長張忠謀就曾出席，與哈佛學子共同參與討論。
李紀珠透露，原本哈佛排定今年5月下旬教授，但因為立法院在開議中而不便前往，待立法院本會期休會後，預計最快暑假期間親赴哈佛分享台銀經驗。
李紀珠接任董事長後，以決策、創新改變台銀經營績效；根據台銀統計，台銀逾放比率從2013年底的0.44％，去年底降至0.23％，同期的逾放覆蓋率也從198％提高至497％，稅前淨利因而突破106億元、創歷年新高，管理能力受到學術界重視與肯定。
台灣銀行除商業性考量，李紀珠表示，台銀還背負政府政策性任務（如公教人員退休18％），上任2年多來，她常鼓勵員工要正面思考、以跨部門的方式尋找效益、商機，才能扛起政府政策性任務；舉例來說，台銀具備最大宗進口黃金的優勢，與信用卡理財結合後，當黃金行情不好時，反而可鼓勵卡友多消費，透過刷卡點數換較多單位的黃金，黃金、信用卡結合不僅產生特色、部門間也有綜合效益。
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