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(綜合報導)北京時間週日(1月20日)晚間，央視《面對面》欄目播出華為創始人兼CEO對任正非的專訪節目。
在節目裡，針對此前女兒孟晚舟被加拿大扣押、華為遭一些國家「打壓」、華為的未來發展等問題，任正非一一作出了回應。
央視《面對面》主持人董倩：這裡是華為深圳總部，31年前華為從這裡起步，到現在已經成為世界領先的通信設備製造商，與公司的聲明在外形成強烈對比的是，它的創始人任正非這些年來極少在媒體上亮相，不管是華為公司還是任正非本人，在外界看來都比較神秘。但是最近一段時間，任正非且密集的接受中外媒體的採訪，我們面對面也在深圳總部採訪到了他。
解說：根據公開報道的資料統計，自從華為創辦之後，到2019年之前的31年時間裡，任正非接受媒體採訪總共不超過10次，然而在2019年1月15-1月17號的時間裡，除了首次接受國內電視媒體的專訪，還與數十家國內外媒體見面，在外界看來，此次任正非密集接受採訪，和華為近期所面臨的處境，包括他的女兒，華為副董事長全球首席財務官孟晚舟近期被加拿大警方扣留一事有關。
董倩：大家都很關注，但是我想大家關注的點和您作為一個父親的關注點應該是不一樣的，您作為父親，想為自己的女兒做些什麼，又能為她做些什麼？
任正非：我們首先想感謝黨和國家對一個公民的權利和保護，但我們能做的還是要靠法律的力量。我覺得不應該有多大的擔心，估計她需要很長的時間解決這個問題。
解說：任正非透露，當時他和孟晚舟本來去阿根廷開同一個會議，因為孟晚舟是會議的主要主持者，不曾想，當地時間2018年12月1號，孟晚舟在加拿大轉機被當地警方扣留，10天之後，2018年12月11號，加拿大法院做出裁決，批准孟晚舟的保釋申請。走出法庭的孟晚舟發朋友圈表示「我以華為為傲，我以祖國為傲」。
董倩：您多久沒見到她了？
任正非：不知道，應該是很長了，很長吧。
董倩：因為工作的時間很長時間見不著，這是一個正常狀態。
任正非：每個人都有一個小家庭，每個人都以小家庭為中心，忙碌完了以後各回各的小家庭，所以我們不像別的農村大家聚在一個大鍋裡面吃飯，每個人都有小家庭。
董倩：因為工作的原因長期見不到面這是正常的，但是因為這種情況這種意外，會不會因為這種意外特別想念她？
任正非：大女兒還好一點，還能看一看我。
董倩：您不會因為這件事特別的？
任正非：不會，因為兒女他們翅膀要硬，他們要自由去飛翔，這是父母的期望，父母並不是期望兒女來照顧父母，這個不是我們的期望，所以他們飛得越高，她們根我們的差距就越大，代溝就越多，他們願意跟我們溝通就溝通，不願意溝通就不溝通。
董倩：但是畢竟遇到這麼一件事。
任正非：這個是要通過法律解決，我們是有信心能解決的。
解說：華為表示華為遵守業務所在國的所有適用法律法規，包括聯合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規。目前，從亞洲到歐洲，從南美洲到北美洲，華為在全球170個國家開展業務，已經簽署了30個5G商用合同，5G基站全球發貨超過2.5萬個，儘管華為迄今為止沒有發生過一次重大的安全事故，但是仍有一些國家以網絡安全為借口，抵制華為的進入，孟晚舟事件更是將這種壁壘從商業層面彰顯到了政治層面。
董倩：有外界輿論表示說現在恐怕是華為最危險的時候了，作為公司CEO和創始人的任正非，他又是怎麼分析當下和以後呢？就在前段時間，我看您接受採訪的時候曾經講過這麼一段話，說華為發展到今天，不會與任何人為敵，也不會把誰看成自己的競爭對手，但是現在有的人把華為當成對手，怎麼去面對這種狀況？
任正非：這是比賽，你做得好不好，你做得好了以後，不會沒人買的，我從來沒擔憂這個事，我舉個例子給你聽，前兩天我對西方記者專門講的，全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做得最好的是華為，全世界做5G只有幾家公司，全世界做微波只有幾家公司，只有一家公司把微波和5G做得好，我們當把5G和微波做在一起的時候，我們不需要光纖就可以回傳，現在我們已經用4G這個方法普遍為窮困國家非洲窮困國家提供了服務，但是用5G把微波結合在一起的時候，提供的是超寬帶，西方實際上就是大農村，就是高等的大農村，因為是別墅群，大規模的別墅群，他們每家每戶鋪光纖進去，成本很高，這個時候他想看8K的電視，他拿什麼看？我們小基站一裝，這個就看了，這個全世界只有華為能做到。
董倩：但不讓你們參與。
任正非：不買他們就虧了，這是比賽，這是和平競爭，除了買還有什麼辦法。
董倩：比如華為在成長過程中，年輕的時候小的時候沒有核心科技，你加入不了人家的競爭，現在有了核心科技，有了領先的技術，但是別的國家不讓你參加結症，這是每個公司都必經的一個過程嗎？
任正非：這只是有的國家，這些國家很少，沒有這麼大的影響。
董倩：歐美國家在電信領域的投資占60%，如果不讓你進怎麼辦？
任正非：我們有很多東西他非買不可，但是我一定會賣給他們的，我們不會計較他們曾經拒絕過我們，我們是市場經濟，當他要買的時候我還是會賣給他的，但是重點把想買我東西的國家做好。
董倩：在今天採訪之前，任正非特別找到我們，說他希望在採訪中表達的也正是這樣的一個觀點，我們就非常好奇，因為在外界在廣泛的關注華為作為一家企業，它的未來何去何從的時候，為什麼作為當家人他最關注的反而是這樣的話題？
任正非：我覺得未來二三十年，人類社會要發生天翻地覆的變化，至少是生產方式，會發生天翻地覆的變化，特別是工業、農業，會發生非常大的變化。那工業巨大的進步來源於教育和科技的進步，所以我們認為一個國家首先要重視教育，重視基礎教育，特別是農村的基礎教育。國外有人說過，一個國家的強盛是在小學教室的講台上完成的，同時也講到教育是最廉價的國防，國防並不一定武器是最厲害的，那麼我們國家經濟上發展速度過快，有很多泡沫機會，大家都忙著在泡沫裡面多掙點錢，可能在做學問的問題上就有點懶惰懈怠了，有點跟不上時代。
解說：任正非認為要讓優秀的人才願意去當老師，讓優秀的孩子願意學師範，這樣就可以實現用最優秀的人去培養更優秀的人。
董倩：作為一名企業的負責人非常重視基礎研究和基礎學科，現在的現實是在一些高校，尤其是在專業設置上，對於基礎科學，比如說前段時間您到中科大跟校長說統計學非常重要，哪一門都用的到，但問題是現在有多少年輕人願意學這個。
任正非：習主席專門講人工智能，人工智能是什麼，就是統計學，計算機與統計學就是人工智能，中國沒有人工智能這門課，計算機與統計學審計學與統計學，你說我們要進入大數據時代，大數據時代幹啥，統計，說明我們國家在數學上面重視不夠，多年來好多諾貝爾經濟學的獲得者都使用的是統計學，中科大包校長給我講話的時候，我每個這個專業後面講，這個專業後面加一個統計學，才能帶動新時代的突破。比如說我們有一些科學家跟我講，他說未來時間長短我不好說，不會要十年，他說只要移動願意多給我們一倍的錢，我們可以把它帶寬增寬100倍，比如說我們和蘋果手機差距是什麼？說蘋果在寒冷地帶就照不了相，我們在寒冷地帶能照相。
董倩：這跟數學有什麼關係？
任正非：這是膠水，鏡頭是要用膠水粘起來的，這都是基礎科學帶來的，這需要非常長時間的積累。
解說：華為在全球18萬員工中研究人員佔到45%，每年的研發投入占銷售額的15%左右，2018年，華為在研發方面投入更是達到150億美元，未來五年超過1000億美元。
董倩：為什麼一家民營公司在研究它的產品的同時，還要下這麼大的力氣去加大這個基礎研究？
任正非：正常的傳統的做法，基礎的研究會更多對人類未來的探索是應該有大學科學家他們探索完成了以後告訴我們，我們再進行工業實驗，通過工業實驗把他們做成一個可能使用的技術訣竅，根據這個技術訣竅我們再去生產產品，很長的一個漫長的過程，這個時代發展太快了，太短了，過去產學研這種分工模式，不適應現代社會，我們不可能等科學家按照這個程序做完，所以我們自己培養了大量的科學家。我們公司應該至少是有七百多個數學家，八百多個物理學家，一百二十多個化學家，還有六千多位專門在基礎研究的專家，再有六萬多工程師，構建這麼一個研發系統，使我們快速趕上人類時代的進步。搶佔更重要的制高點。
董倩：因為都知道基礎研究，基礎意味著它的時間段時間週期一定是長的，投了這麼多錢見不到成果怎麼辦？
任正非：我們有一個主管研發的徐直軍，每次我都批判他，我說你看你這個人，我浪費了一千個億培養起來的，您批判我浪費了一千個億，您今天批判我是浪費了兩千億了，這是一個詼諧的說法，因為這個科研的不成功也培養了人才，我們一個小伙子到瑞典兩年，他領導了一批科學家，他在半導體上突破，這個突破我們當時提議漲七級工資，最後他們漲的是五級，我希望更激勵人一點，但是他們更考慮要平衡一點。
解說：雖然當時的5G技術標準有很多，幾年之後華為的堅守有了成果，2016年，以華為公司助推的方案成為5G控制信道場景編碼方案，這也是中國公司第一次從概念研發介入到標準產品全鏈條參與的通信標準。華為在深圳總部舉辦5G貢獻獎頒獎大會，百餘名基礎研究的專家受多表彰，5G發現者土耳其教授埃達爾·阿勒坎則頒發特別獎項，任正非表示，華為會繼續加大基礎研究投入，引燃更多科學的燈塔。
董倩：你們在招人才的時候，像統計、數學這樣的人才好不好招？
任正非：好招，我們國家這些年也進步了，而且特別是現在有大量的人才，從國外海外回歸，這對我們國家是一次機會，因為這個世界有兩次人才大轉移高峰，第一次是第二次世界大戰結束以後，300萬猶太人從蘇聯轉移到以色列，崛起了一個高點，現在美國正在排外，它的科研就受限了，第二個可能我們有些大量的留學生在國外不能公平就業的話，他可能要回國，這個時候我們國家敞開懷抱，擁抱這些人，讓他們到中國來，多掙錢，讓他們來為國家多發光，其實我們有時候我們跟外國人說你把這個高科技賣給我們吧，你把這個東西賣給我們，當這個東西買回來的時候，把這個蛋一打開，發現這個蛋是中國蛋，是中國雞跑到美國生了一個蛋，賣給我們，我們還交了關稅，還高價買回來，為什麼不能讓自己的雞在自己土地上生。第二個，為什麼不能讓外國的科學家到中國來生蛋。大家也知道，美國有非常多偉大的領袖、政治家、哲學家、科學家，大多出自窮困的東歐，我們為啥不能再把東歐的優秀人才引進到中國來生蛋，讓他們有幸福的生活，讓他們感覺到好環境，這樣中國能把大量世界人才像美國一樣把科學家吸納到中國來，這個國家怎麼不能井噴。
解說：1987年，44歲的任正非從零開始創辦華為，選擇高科技含量的電信，時至今日，華為成為世界領先的智能終端提供商，致力於把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，為了這樣的理想，75歲的任正非仍然孜孜以求。
董倩：華為發展到今天，是不是一個理想的狀態？
任正非：華為現在出問題的就是機構臃腫，整個管理層級太多，我們正在改革，我們在五年左右組織改革上能獲得成功的話，我們可能是有戰鬥力的。
董倩：未來的華為公司應該是什麼樣的？
任正非：不像現在這麼多臃腫，這麼多管理層，這麼多會議。
解說：2018年，是中國改革開放40年，100位改革先鋒獲得黨中央和國務院的表彰，出乎很多人預料的是，一直秉持艱苦奮鬥精神，並創造出華為發展奇跡的任正非並未進入受表彰人員名單，有報道說，這是任正非婉拒的結果。
董倩：因為在改革開放40年的紀念大會上，有100名改革開放的先鋒，中央在表彰，說沒有您的原因是因為您主動申請深圳市委市政府別加上我，真的假的？
任正非：我想集中精力搞華為，華為已經夠複雜了，因為你們沒有機會到我們海外一些研究中心看一看，這些科學家在這麼細的地方，還有數千項專利，在研究這些細節，所以有很多細節才能組成這個宏觀的，這些東西都是要有規劃的，我覺得我的精力要放到自己內部的方面上，如果參加社會活動，就要消耗精力，第二個你叫我開會，坐這個板凳上兩個小時坐不住，就溜號，不光彩。
董倩：您做什麼事的時候能坐的住？
任正非：做自己公司的時候能坐的住。
解說：因為任正非還要接受十幾家媒體的採訪，所以《面對面》對任正非的專訪只能匆匆結束。
董倩：為什麼最近這麼集中地接受採訪？
任正非：我是被逼的，被他們逼的，因為他們說現在是處在一個危機轉換的階段，我一定要讓客戶理解我們，一定要讓18萬員工理解我們，團結起來奮鬥，渡過這個困難的時期，所以說還是你講話有權威，那我就來講話了。
董倩：外界有人說華為現在可能是從有公司以來現在是最艱難最危機的時候，您這麼看嗎？
任正非：不是，我們今年至少增長20%，每一個部門都躍躍欲試，我讓他們把計劃報低一點，不然上頭獎金就壓你們了。
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任正非接受央視專訪。
華為深圳總部。