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（台北二十一日電）財長蘇建榮19日召集九大公股金控、銀行開會，提出新的公股金融改革方案，其中以公股金控間跨子公司的策略聯盟或整併為重頭戲。至於公股金控的「金金併」或「金銀併」，知情人士表示，由於銀行各自均為主體，且有工會溝通問題，複雜性及難度較高，因此暫不在財政部推動的公股金融整併範圍。
相關人士指出，財部對公股金控、銀行未來的策略擘畫，有四大重點，一是希望各金控旗下的同一屬性的子公司可思考是否推動整併，以創造規模經濟來提高市場競爭力；二是未來即使不整併，也能進行業務上的合作與策略聯盟，來壯大公股金融業的整體實力。
三是要求公股金控檢討自家公股金控旗下子公司的營運實績，特別是對於營運長期不佳的子公司必須思考何去何從，必要時可以結束營運；四是可思考是否對外合併證券、壽險等非銀行類型的子公司，來創造除了公股銀行主幹外，其他類型子公司的競爭力，發展出真正的「雙引擎」。
金管會推動「金金併」，財政部旗下金融事業眾多，蘇建榮上任後對於公股金控、銀行如何從自身的組織架構調整，以及發展策略檢討，從而提升在整體金融市場的競爭力非常重視，先前財政部亦對此個別找來公股金控、銀行詢問意見，而在19日上午所召開的會議，可說是財部首度為此進行的專案會議。
其中，在推動公股金控之間跨子公司的策略聯盟與業務合作上，舉凡證券、票券、壽險、產險、投信等子公司，財政部認為均可思考互相合作、壯大實力的可行性。
倘若推動金控旗下跨子公司整併，據了解，整合範圍有可能是票券併票券、壽險併壽險，或投信併投信、產險併產險這類型組合都不排除可能性，但知情人士指出，對於整併，公股金控本身的意願，財政部也會考慮在內，不會強迫推動。
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