|
疫情釀時尚革命 SAINT LAURENT開第一槍
新冠肺炎疫情趨緩，但它撼動全球時尚產業生態的效應才正開始蔓延，繼GIORGIO ARMANI、SAINT LAURENT、VALENTINO等大牌相繼退出傳統時裝周發表日程後，義大利品牌GUCCI又投下一枚震撼彈，宣布改採1年2次、無季節性形式舉行其服裝大秀。
日前GUCCI創意總監Alessandro Michele，透過品牌官方IG發表了節錄自個人日記的多個片段，其中1篇名為《製造回響的神聖力量》（The Sacred Power of Producing Reverberations）的隨筆中，他寫道：「我將摒棄陳舊的季節慣例，重拾更貼近自我表達的全新節奏，我們將於每年相會2次，分享故事中的嶄新篇章。」
古典樂取代季別
對Alessandro Michele來說，目前多數時尚品牌遵循的早春度假、早秋、春夏、秋冬等季別發表模式，已是脫離現實生活型態的陳舊枷鎖，未來他將以交響曲、狂想曲、夜曲等古典樂名詞取代季別標籤，為自己的創作命名。Michele此自立門派大動作，不僅為終年被截稿壓力緊逼設計師們點亮1盞明燈，更能避免精品過度生產所造成的環保問題。
其實不只Alessandro Michele，包含比利時設計師Dries van Noten、著名精品百貨連卡佛（Lane Crawford）總裁Andrew Keith在內的大老，也針對當前時尚商業模式喊出改革口號，提出將秋冬服飾銷售日期調整為8至1月、春夏服飾銷售日期調整為2至7月的大膽建言。
「夏日買冬衣、冬日買夏衣」是過去數十年消費者購買精品時面臨的無解難題，儘管有少數品牌企圖藉「即看即買」（See Now Buy Now）模式打破既定規律，卻仍無法徹底改變從生產線至零售端環環相扣的龐大生態體。
但正因疫情造成工廠停工、新品到貨延期、賣店關閉、時裝秀腰斬等種種現象的推波助瀾下，亦不得不逼迫時尚品牌反思現行商業模式，Dries van Noten等人就希望能透過供應鍊、產品銷售日程的改變，以減少庫存量及製造時布料的浪費。
法國品牌SAINT LAURENT，創意總監Anthony Vaccarello曾堅定表示，飽受疫情衝擊後，比照過往商業模式運營已是不可能，縱使米蘭、巴黎時裝周官方主辦方紛紛將2021春夏秀場搬上雲端，但依舊攔不住各品牌試圖自我掌控商業節奏的決心
|
分享至 Facebook
分享至 Twitter
分享至 Plurk
分享至 Google+
Google 書籤
QQ 書籤
張貼至 myshare
轉寄好友
分享至 Facebook
分享至 Twitter
分享至 Plurk
Google Bookmarks
收藏到 QQ 書籤
張貼至 myshare
轉寄好友
LinkedIn
Netlog
Hi5
MySpace
Google+
Weibo
義大利品牌GUCCI宣布將改採1年2次、無季節性的形式發表服裝大秀。
比利時設計師Dries van Noten也針對當前時尚商業模式喊出改革口號。圖為Dries van Noten 2020秋冬系列。