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笑 是刺激你的痛 喜劇教父 張碩修

卡米地喜劇俱樂部總監張碩修，被稱為台灣喜劇教父，他要將喜劇打造成一個產業。

張碩修（中）創辦的卡米地，雖然不斷在賠錢，但也培育出許多喜劇演員。

知名脫口秀演員博恩，曾在卡米地學喜劇，後來發光發熱。

卡米地後台貼滿了各個喜劇表演的宣傳文宣。

（台北報導）周三夜晚，走入台北八德路一棟老公寓三樓，陣陣爆米花香預示著好戲正要開演。約25坪的場地坐滿50多名觀眾，木棧舞台擺張高腳椅、麥克風架，舞台燈對著黑色帷幕一打，一個語帶興奮的男聲自觀眾席後方響起：「Ladies and gentlemen，歡樂星期三，讓我們歡迎今晚的主持人！」揭開每周單口喜劇（stand-up comedy）表演序幕。

近3小時演出裡，有初登台、也有年資逾10年的脫口秀演員，台上表演者口沫橫飛，引發笑聲不斷；台下有個穿著條紋衫、身形纖瘦的中年大叔忙進忙出，他是卡米地喜劇俱樂部創辦人張碩修，身兼總監及「現場雜工」的他，燈光、音控一手包，熟識已久的朋友都叫他「Social」，但他本人卻一點也不Social，反倒有些木訥寡言，與「喜劇演員」的刻板印象大相逕庭。

13年前，甫脫離電視圈的張碩修，在同行一片不看好、嘲笑聲中，創立全台第一家喜劇俱樂部，並發願：要打造台灣的「單口喜劇」產業。如今，卡米地是台灣喜劇表演者的「孵化器」，約有8成以上喜劇表演者，包括藝人吳鳳、陳大天、黃豪平，以及在YouTube擁有超過10萬訂閱的知名脫口秀演員博恩、龍龍、賀瓏等人，都曾在此學習喜劇、發光發熱。

他來自一個父親做小生意、母親教授日本舞的平凡家庭，大學考入交通大學電子工程學系，並在課餘時間加入劇團，一頭栽入表演的世界。在台灣小劇場興起的1990年代，他憑藉演、編、導的能力，20歲出頭即當上台灣渥克劇團團長。

張碩修說，當國內劇團多以藝術性作為主要依歸，沃克劇團更在意作品的異色和特殊性，尤其擅長帶有「惡趣味」的黑色喜劇題材。例如，他作品之一、1999年首演的《新千刀萬里追》劇作，主題便是諷刺《藍色蜘蛛網》、《玫瑰瞳鈴眼》等，靠白曉燕命案、清大毀屍案這類兇殺案竄紅的類戲劇節目。
他回憶，那時社會氛圍浮躁，頻繁出現重大社會案件，雖然「殺人」仍是當時相當禁忌的議題，不過，搭配無厘頭搞笑情節，該劇反而成為一齣黑色喜劇經典代表作。

2002年，投入劇場10多年的他，見到劇場經營陷瓶頸，決定轉戰電視圈，轉行當電視編劇。曾寫了幾部黃金時段戲劇，也曾帶領自己的編劇團隊，大過年趕出劇本，最後卻因題材審查無疾而終，只能自掏腰包償付部分薪水後解散團隊，落得人財兩空的下場。

「人財兩空是常態了！」他笑說，比起他後來搞喜劇俱樂部，經營劇場、做電視編劇頂多負債50多萬元，且因堅持讓合作者獲得基本薪資保障，即使虧錢也一定會拿錢給大家，「賠本很正常。」
2007年創立卡米地喜劇俱樂部後，張碩修的負債金額突破百萬元。當時，台灣尚未出現類似脫口秀的表演形式，但他憑著一股對「搞笑」的熱愛和衝動，告別相對處處是限制的電視圈，重回劇場，因為劇場是創作者為王，「幾乎是個為所欲為的創作空間。」

悲劇喜劇一體兩面 喪禮也能當作笑點

他租下一間位於師大泰順街的地下室，創立卡米地。起租時這屋子沒水沒電、灰塵積了好幾公分高，來看表演的觀眾都笑說，這是「來自地獄的笑聲」。他回憶，剛開幕前兩個月受高度關注，未料當新鮮感褪去，來客數雪崩式下滑，「我覺得半年就會完蛋，但反正錢用光就算了，走一步是一步。」

劇場圈同行也不看好他，覺得他不入流、是異類，甚至質疑，「不過寫寫笑話，藝術性在哪？」但他回擊，自有戲劇開始，就存在悲劇與喜劇的分別，相較前者，喜劇永遠是個「等而下」的娛樂，因當悲劇歌頌國仇家恨、浪漫愛情，喜劇卻在衝康、吐槽、嘲諷這些價值、當權者及「正道」。
「但它（喜劇）卻一定會存在，因為大家就是需要這種情緒，還有嘲笑別人的出口。」他看得透徹，「因為人就是喜歡吐槽別人、見不得別人好。」

張碩修談及，實際上喜劇和悲劇是一體兩面、都是「共感」，悲劇嘗試抓住觀眾痛苦的共感，喜劇也是引起觀眾對痛苦的共鳴，再轉換成笑點，而喜劇演員的技術含量就在於，如何觸動觀眾的感覺，卻又不使其感到悲苦，「笑的邏輯是在刺激你的痛的神經，才變成笑點，越大笑，代表那個東西的痛苦越多。」例如，當面臨劈腿、被分手，常人都會感到痛苦，但對喜劇演員來說，卻可能成為一個有挖苦自己老是被分手笑點的段子。

喜劇的本質就是反邏輯，很多事情要看反面才能看到笑點，然而，這種思考邏輯，卻使張碩修面對悲劇降臨時，反而顯得不痛不癢、無動於衷，「有些朋友會說，我好像什麼都無所謂。」

2年前他父親過世，一些親近的演員朋友到告別式致哀，他看到法師念經，忍不住對一名曾扮演「海浪法師」諷刺海濤法師而聲名大噪的脫口秀演員壯壯（藝名）說，「剛剛應該派你去念經，不然法師的紅包費好貴，還要好幾萬。」讓一群人差點在莊嚴肅穆的喪禮中笑場，而他看到沒人笑，腦海中第一個念頭竟是：「不好笑是不是？那算了。」

「對我來說，沒有事情是不能開玩笑的。如果用喜劇的角度來看人生，所有事情都可以開玩笑，開得不好或者引起不悅，就是你的笑話寫得不好，而不是這東西是不能拿來開玩笑。」他正經八百地說，「至少我覺得（關於喪禮的）這個笑話還可以。」

「對我來說，人生的悲劇真的不多，因為我已經習慣要去轉換這些東西。」張碩修坦言，卡米地成立13年來經歷風風雨雨，常需面對客源不足、自認作品會大賣但票房不如預期、培養一段時間的創作者動輒出走等困境。他為經營喜劇俱樂部扛債百萬，到處跟朋友借錢，並拿SARS疫情爆發期間購置的房產抵押，也靠兼職做翻譯、寫文案、網路公司維持個人生計。

問他難道從未曾想過放棄嗎？他苦笑回答：「因為習慣了。」思忖半晌又說，「其實每當借錢不順利就會擔心、也會有不安的時候。」每當面臨彈盡援絕的窘境，他也會後悔：「靠，為什麼我會流落到這個地步？為什麼我一開始要幹這個事情？」

知名藝人吳鳳登上螢光幕前，也是卡米地常駐表演者之一。
張碩修說，自己的性格很任性、像是賭徒，「有時候如果放棄那就會更慘，因為你已經輸了，可是如果現在放棄，就真的會輸100萬。」

堅持到逢高出脫，或者認賠殺出，只是一念之間的抉擇。「可是對我來說，這個選擇其實是不存在的。」他剖析，雖然當走到某個節點時，好像可以有A、B兩條路選擇，可是這個選擇其實是假的，「因為如果讓我回頭再選一次，儘管我知道中間會遇到很多問題，我還是會選一模一樣的路。」

2015年春天，卡米地位於松山文創園區附近的劇場，終於無力負荷連年高漲的租金，被迫吹熄燈號。他回憶，當時心情一悲一喜，悲的是好不容易建立起來的文化據點突然終止，不知道下一步該怎麼辦；喜的是，經歷8年沒有休息的編導日常，終於可以鬆一口氣了。

房東把房子收回，彷若蜂巢被搗毀，一大群蜜蜂四散飛出去。於是，他率領喜劇演員們展開長達2年的「流浪」。但因失去據點，還是有許多原本堅持做喜劇、每周到劇場報到的人們，不得不離開。
於是，儘管深知經營場館之難，他仍回頭尋覓新地點。約2年多前，卡米地重新在台北八德路開張，重新慢慢找回原本的脫口秀演員和客群。巧的是，2017年底因博恩一支諧音梗笑話「大奶微微」影片爆紅，讓站立喜劇、卡米地逐漸為人所知。而在這波浪潮下，經營喜劇俱樂部超過10年的張碩修，終於可以開始將其當作主業，以此維生，原本緊繃的債務狀況，也倒吃甘蔗、漸入佳境。

不止步於經營劇團 目標打造產業文化

張碩修回顧，30歲以前，他大部分的時間都在做演員；30歲之後，他幾乎不站在台上、享受鎂光燈和掌聲，而是轉居幕後，進行創作、編導、還有教授喜劇。「台前工作的背後，其實需要很多人。」他說，最一開始就不僅只想做一間店、一個劇團、或者一間公司，「我想做的是產業和文化。」

因此，當朋友建議他，應該把喜劇演員的經紀約簽死，避免流失好不容易培養好的表演者，或者建議他找創投募資、讓喜劇表演更商業化，他都斷然回絕。表面上，他是在走一條與商業邏輯背道而馳的路，但最終卻能換得演員們發自內心的認同和歸屬感，即使在外有其他工作、經紀約的表演者，也會說「我們卡米地」，把這裡視為母校。

他直言，「在商業規模還沒出來之前，就急著收割，是什麼都割不到的，必須先把價值拉高，才有機會豐收。而且，就算有可能是別人收割而不是我，其實也沒差。」

經營劇團10多年間，張碩修土法煉鋼、從零開始打造台式喜劇產業，相較過去一周全台只會有1檔卡米地的喜劇秀，如今光一個周末，就可能有超過5場演出，「這是因為卡米地的努力，逐漸被其他人看到。」

現在，卡米地單月常態性演員約30至50人，也招募新人、進行喜劇人才培訓，儼然已是個微型產業。例如每周三晚間固定「Open mic」表演，無論誰都能報名登台，成為許多脫口秀新人初次登台的機會；有經驗的演出者，也能帶著新笑話來，試試看哪個笑話最有梗、最能打中觀眾、最爆笑。

夜幕低垂，最後一名表演者講完該晚最後一個笑話，節目隨之落幕。不過張碩修工作還沒結束，他還在觀眾席後方的小樓梯旁，對著劇本，跟新手喜劇演員討論表演內容。

木頭階梯兩側牆上，數十張帶有年代感的老照片及海報，是卡米地顛簸走過13年來，每場經典演出的印記，而昏黃的燈光映照在他臉上，瘦削且微微駝背的身形卻顯得無比自信強壯。

張碩修
年齡：49歲
家庭：未婚
學歷：交通大學電子工程學系
現職：卡米地喜劇俱樂部總監
經歷：卡米地喜劇俱樂部創辦人、渥克劇團團長

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